刘永恒用微信扫了扫同事手机上的二维码,页面即刻跳转,给同事助力0.01元钱的同时,红色的仿制红包页面出现,上边显示着“获得了现金199.1元钱的现金”的信息,且钱已经存入账户,只需要再凑9毛钱,到了200块钱,就能提现,真正的成为自己的钱了。
这是极大的诱惑。
“点击查看”的金底红字的按钮在闪烁,勾引着我们点进去。
只要我们点进去,就会跳转到APP拼多多。
一个写着“分享给好友,再领一次现金”更金底红字的按钮,更加使劲勾引着我,9毛钱,很容易就成功。
而事实上,分享出去请朋友帮忙助力,大部分的助力就在1分、2分,这意味着,我们需要至少45个朋友帮我们助力,才可能实现200块钱的提现。
这时候,到哪里去找人,成为了关键。
办公室,是熟人们最聚集的地方,同事是最佳的请求助力的对象,于是办公室里此起彼伏,声浪四起。
“哥,帮兄弟扫一下呗。”
“我就跟你后边,扫了你的,再扫我的。”
“待会开会,开会的时候我就在门口站着,来一个我就扫一个。”
“助力成功了,我往群里发50块钱红包哈,人人有份。”
刘永恒的工作群里,也充满了各个同事发来的助力链接
“我距离当世界首富还有多久啊。https://……”
“百因必有果,暴富叫上wo。https://……”
“欢聚一堂人月两团圆,帮wo个忙亲好wo好大家好。https://……”
拼多多绞尽脑汁发挥着想象力,吸引着同事们点击进去。
只要点进去,助力者就可能成为被助力者,开始新一轮的助力。
助力是个循环,根本就跑不出来。
拜这无懈可击的循环策略,没有一个同事可以逃掉。
很多不熟、甚至一次话都没说过的同事,借着APP拼多多的助力机会,诞生了人生中的第一次对话,也可能因为这一次的对话开始熟络起来。
熟络了,以后工作上遇到了问题,相互协调也就方便轻松了许多,整个公司的运作也就更人性化了。
这是很多公司拼命想完成,但无力完成的事儿,竟然通过拼多多这一个简单的助力行为完成了。
拼多多,真团建利器。
刘永恒突然意识到这一点。
拼多多竟然在无形中以一己之力,完成了很多公司没有办法完成的凝聚力大培养,公司内部以一种设想不到的方式完全熟络起来,内部机制更加灵活、更加人性化,也必将富有升级,这是一次完全成功的团建活动。
在团建方面,APP拼多多真是个伟大的公司,
他让无数的公司在没有花一分钱就完成团建的情况下,还使员工得到了确确实实的现金奖励。
被助力者得到了100块、200块的现金。
与此同时,那些助力者们也享受着公司同事以及拼多多给予的现金奖励。
从另一个角度说,这未尝不是公司的一种福利。
正如前文之中提到的同事们“助力成功后给大家发红包”的许诺,被助力者的现金一旦提现,就会在工作群里发出50块的红包,同事们纷纷抢夺,三块四块不多,八分九分不嫌少,同事之间气氛之融洽祥和,在这一次次的红包发送之中,达到一次次的顶峰。
真棒。
所以啊,让我说,拼多多应该多多组织这样的团建活动,或者说,这样让员工开心,让公司更有凝聚力,让市场更富有活力的团建活动就不该有停的时候,甚至,每个公司都该以通知的形式下发到各个微信群里,大家积极参加,谁不参加,扣100块钱绩效。
这里外里,又多挣了100,花出去,又为市场活力贡献了自己的一份力量。
从个人到单个公司再到整个市场,拼多多凭一己之力,借由一个个的个体完成了一次大串联。
拼多多,真够伟大的。
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