1.拼多多砍现金是真的吗?

图片来源@视觉中国文丨科技新知双十一回来，朋友就嚷着他被拼多多给耍了双十一期间，拼多多推出赠送百元现金的活动新玩家点开链接后，会一次拿到70或80元的积累，转发别人帮着砍两刀，基本能拿到97或98元然而事实证明，世界上最远的距离，不是天涯海角，而是拼多多的最后两块钱。

2.拼多多砍现金有什么风险吗

拿到98元后，拼多多的套路才真正开始：朋友帮砍一刀的所获迅速降低到0.01元，拉一个新用户为0.2-0.3元相当于你至少要拉动200个人帮你砍价，才能拿到这100块钱一个惊人的事实是，拼多多的转发进度与遗忘曲线极其相似，都是起初进度极快，随后进度又极慢。

3.拼多多砍价现金是真的吗

如果有网友能把自己领取拼多多这一百块的进度画在坐标系上，转折之快一定比遗忘曲线更恐怖

4.拼多多砍现金最后根本坎不动

鬼迷心窍的网友们不得不发动整个网络的力量他们在微信疯狂寻找互助群，在豆瓣散发求助帖遇到一个未被拉进水的新用户，就像捡到宝藏一样开心整个过程魔幻又现实，就像《人民的名义》中一段台词：“一个幽灵，一个一百块的幽灵，在双十一的上空徘徊。

5.拼多多砍现金会被盗号吗

为了拿到这一百块，一切网民都团结起来了，豆瓣的小清新，微博的沙雕网友，微信的大姑大姨，都团结起来了……拼多多失去的是补贴，得到的是整个世界”

6.拼多多砍现金真的假的

1、“新文化运动”腾讯对拼多多，想必是又爱又恨微信无疑是当今中国的第一APP，因此腾讯在微信变现的问题上一向持鸽派立场张小龙为微信制定的广告渠道主要有几处：朋友圈、订阅号、小程序，和位置不算起眼的九宫格。

7.拼多多砍现金能成功吗

每一处广告入口，都是以不影响用户体验为前提，尽管朋友圈已经被广告攻陷了一半，但因为屏蔽功能的存在，基本的用户体验尚能保证万没想到，拼多多在扩张手段上是个鹰派通过补贴手段，拼多多激励用户将广告投放到微信核心的聊天界面中，吃了微信一直舍不得吃的蛋糕，带动了外链分割微信流量的狂潮。

8.拼多多砍现金好砍吗

网上盛传一种说法：拼多多已经变成微信的友情检测器

9.拼多多砍现金会被吞吗

今年年初的社交软件“三英战吕布”期间，马桶MT、多闪、聊天宝都寻求借助微信流量，形成事实上的“骑脸输出”随后腾讯一声令下，三英的链接一概封杀尽管是“自家人”，但拼多多没能躲过腾讯的制裁：10月28日晚间，微信下发惊动业界的外链封杀令，拼多多、京东、腾讯新闻、腾讯游戏等“自家骨肉”均在名单中。

10.拼多多砍现金1000是真的吗

网友惊呼，微信这次杀红了眼，已经六亲不认了于是有了双十一期间拼多多开启“反围剿”，改链接为纯文字的举措。

纯文字链接的高信息量，给了拼多多深挖可读性的空间。双十一期间，拼多多综合社交软件的土味情话，网络小说桥段和搞笑社区段子，在分享文案中发展出一套为网友津津乐道的“拼多多文学”。

改版后的文案好处有三：一是制造话题，寄希望于话题传播者的再分享；二是在简单粗暴的转发之外披了一层诙谐的面纱，实质是商家宣传姿态上的让步，有利于在价格敏感型用户之外，进一步赢得其它用户的好感，这符合拼多多寻求老牌羊毛党之外增量用户的大战略。

三是提升可读性后，一定程度缓和了微信被抢占流量的怒气，以示拼多多在吃水之余，同样也为微信的用户体验考虑，是不忘挖井人事实证明，至少第一个目的达到了双十一过后，“拼多多文学”成为社交平台的热门词汇，在用户间广泛传播。

2、激进背后自从拼多多发现社交裂变这一神器后，拼团砍价模式开始四处蔓延越来越多的饭店、汗蒸馆等生活服务商家，正在仿照拼多多制作自己的微信砍价链接相比用扩音喇叭声嘶力竭地吼，微信推广的营销效果更好分享链接找到的人，多是首批用户的亲戚或朋友，其所在区域、偏好、消费能力等都相仿，商家只要顶住初期的人流压力，回头客转化率相当高。

代价是，大量分享内容像癌细胞一样侵入微信在满屏幕密密麻麻的砍价链接面前，人不像人了，倒更像资本活动中的一个要素有个网络段子说，备胎向女神告白被拒后，心灰意冷地想删除女神的微信，女神赶紧发来一条链接：“别删，先帮我砍一刀，你是新用户，砍得多。

”作为门派宗师的拼多多，刚在双十一战场打了一场争夺战拼多多的策略可分为价格战和营销战两方面，前者以iphone11为代表，照搬618的成功经验以低价直接抢夺用户后者延续了拼多多高价请增量用户，廉价稳存量用户的风格。

拼多多面临的难题是，在体量与京东阿里两大巨人叫板的同时，自己的基本盘——下沉市场的红利有饱和迹象饱和是从数据维度体现的，在社交裂变爆发的2018年Q1，拼多多获取一位用户的成本是24元，到2019年Q1，一个新增用户要吃掉204元，成本翻了8.5倍。

同时，拼多多常年在市场营销上大笔投入，但收效一般，其费用经常超过当季的营业收入

另一边，拼多多的活跃用户数环比增速、MAU环比增速等均较2018年有大幅下降由于长期缺少对非价格敏感型用户的平台吸引力，拼多多不得不通过补贴等手段维持这批用户阿里、京东都推出了自己的拼团业务，并仿照拼多多模式做起步期的裂变推广。

巨头间的补贴战如逆水行舟，不进则退拼多多要寻找的拥有网购能力、对价格敏感的第一批下沉用户已经基本被社交裂变捕捉经过几年来与拼多多的较量，这一批自给自足的小羊毛党以微信为主阵地，联合亲戚、朋友、邻居等，普遍形成了对转发需求自我消化的组织团体，对拼多多提供的日常活动，如拼团、砍价、种水果等均有内部消化的能力，而在发展新用户上能量不足。

尽管今年二季报显示，拼多多在新增用户与营收上均取得较大进步，但这与618期间拼多多针对一二线城市用户的补贴策略有关创始人及CEO黄峥曾透露，拼多多2019年6月GMV有48%来自一二线城市言外之意，下沉市场的增量相当有限。

拼多多急需一种方式，重新激活渐趋沉寂的下沉市场羊毛党，让他们为平台纳入更多新生血液3、羊毛党改革发放福利，先用大数额吸引首批用户，再用强制性高转发量获取增量用户这是拼多多一套比较成熟的营销手段，此前曾广泛用于0元购等活动当中。

但此次用在双十一中，作为拼多多追求用户增量的主要手段，则能说明拼多多在拉新思路上由温和转向激进的变化尤其是200人的高额砍价人数门槛，在人数上强行突破下沉市场用户自发组织，自给自足的“小羊毛党”这些分散的羊毛党们在网络社区上团结起来，重新组织成为庞大的、较为稳固的羊毛利益共同体。

同时，拼多多赋予新用户1:20或1:30的高额砍价权重，致使羊毛党在寻找砍价人时格外注重新人的价值有甚者直接进入拼多多用户较少的网络游戏中，用游戏道具等为诱饵吸引了一批新用户为其砍价而同样的行为很可能在相关游戏中发生裂变，为拼多多打下一片新天地。

这一由鸽至鹰的转变，是由客观环境的变化而引起拼多多当前的形势也类似：下沉市场红利减少，小幅度活动难以达到拉新目的的环境下，寻求新的增长点成为第一要务在瞄准高线城市的同时，须对存量用户进行划分，以确保筛选出最具分享裂变活力的用户个体，同时最大限度激发他们的活跃度。

当前拼多多的首要问题，是分清谁是自己的敌人，谁是自己的朋友据此，可以按照此次双十一活动中，拼多多用户的特点，做出简单划分：未参与领现金活动的用户：这些用户都是纸老虎，薅羊毛不是他们的核心利益，因而在复杂的活动面前显得过于懒惰。

只是来捞便宜，捞到就走，没有决战到底的决心在今后的活动中，需警惕活动的核心成本被这部分用户赚取其流失风险高，要注重定期的让利活动以防止这批用户流失参与领现金活动的用户：对薅羊毛有浓厚兴趣，愿意付出相当的时间成本与精力成本，是未来发展增量用户的中坚力量，其流失风险低。

在今后的活动设计上，要进一步针对打破其结成的，以群聊为单位的羊毛利益共同体，迫使其向更多的新用户分享裂变反感领现金活动的群体：主要集中在高线城市，天然地反对用时间成本换取小额利润应对这类消费者应当以简单直接的618促销式核心消费品直接降价作为吸引手段。

近些年的互联网创业，都逃不出一个定律：初创期重概念，融资期重流量，上市后重收益由于电商赛道的特殊性，拼多多是个例外：资本市场在其连续投入海量营销成本后，仍然对其前景看好但这并不意味着，拼多多会一直延续无脑烧钱的扩张营销策略，羊毛党们迟早要经历一场变革。

而这次激进的双十一领现金活动，就像是转变的里程碑它标志着拼多多从大范围撒网捞鱼式的营销投放，转变为有节制的，针对性的投放尽管过高的操作门槛让用户叫苦不堪，但能让沉默用户迅速选边站队，更利于商家做出决策拼多多对用户的所为，就像《笑傲江湖》里岳不群常对令狐冲说的话：

“你若是我五岳剑派的弟子，就杀了这妖女，否则你便是魔教的人，你自己选吧！”

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